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新媒体运营绩效考核表

新媒体运营绩效考核表  免费版

  • 软件授权: 共享软件
  • 软件大小: 0.01MB
  • 软件评分:
  • 软件类型: 国产软件
  • 更新时间: 2024-03-13
  • 应用平台: WinAll
  • 软件语言: 简体中文
  • 版      本 免费版

软件介绍 相关专题 常见问题

基本简介
新媒体运营绩效考核表
新媒体运营绩效考核表 是对新媒体运营人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的。新媒体运营绩效考核表免费下载由秀爱软件园为您提供,源文件为xlsx格式,下载源文件即可自行编辑修改内容样式,更多有关新媒体运营绩效考核表免费下载请关注秀爱软件园。

新媒体运营绩效考核表截图

新媒体运营绩效考核表表格介绍 新媒体运营绩效考核表 如何填写
1、目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程,相应的,绩效考核也应服从总目标和分目标的完成。
2、因此,作为部门和职位的KPI考核,也应从部 门对公司整体进行支持、部门员工对部门进行支持的立足点出发。
3、同时公司的领导者和部门的领导者也应对下属的绩效考核负责,不能向下属推卸责任。
4、绩效考核区分了部门考核指标和个人考核指标,也能够从机制上确保上级能够积极关心和指导下级完成工作任务。

新媒体运营绩效考核表通用技巧

1:IF函数条件判断
IF函数是最常用的判断类函数之一,能完成非此即彼的判断。
考核得分的标准为9分,要判断B列的考核成绩是否合格。
=IF(B4>=9,"合格","不合格")
2:多条件判断
如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式:
=IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")
3:条件求和
使用SUMIF函数计算一班的总成绩:
=SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
4:SUMIF用法是:
=SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
用通俗的话描述就是:
如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”,就对C2:C5单元格对应的区域求和

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