工程总承包管理办法内容
1.负责制定项目分包管理制度，组织实施，指导、协助分公司和项目(经理)部进行项目分包管理，并及时向总承包主管领导汇报工作情况、主要问题及解决办法。
2.定期(每月)组织关于分包商管理的系统工作会议和项目调度会，交流工作信息，协调沟通相关管理工作。
3.执行政府主管部门对分包项目实行招标投标制度的规定，参与分包单位的招标评标工作，监督评标定标过程，收集相关资料。
4.为分包项目的招标、评标、合同和各种管理协议提供标准模板，并指导项目部根据项目的具体要求对模板进行补充和完善，使其成为执行文件并得到审核和批准。
5.按照制度规定，对各类分包单位已完成的各类材料进行整理归档，并根据实际情况及时调整，确保相关材料的现实有效性和可追溯性。
6.及时了解、学习、掌握与分包管理相关的法律、法规、管理办法等指导性文件，将上级制定的管理要求落实到日常具体工作中;及时向上级反馈基层管理中存在的问题，并寻求解决办法或途径。
工程总承包管理办法常用快捷键
Ctrl+1：若选中的文本行距不是“单倍行距”，则将其快速设置为“单倍行距”。
Ctrl+2：将选中的文本行距设置为“两倍行距”。
Ctrl+5：将选中的文本行距设置为“1.5倍行距”。
Ctrl+Shift+F8：激活Ctrl+0：将选中的文本每段前增加12磅的间距。
列选择功能，即通常所说的选择竖块文本(再按一次或按ESC键，取消该功能)。
Ctrl+F9：在光标处插入一域记号“{}”(注意：直接输入的一对大括号不能作为域记号)。
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