小公司薪酬管理制度简介
一、根据给予员工合理的待遇，依照下列原则制定本制度：
1、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
2、对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
3、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。
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